از شیطان‌مهربان به چیز راستشده پناه میبرم ۞ به نام خداوند کم‌باد و حجیم ۞ سپاس خدای را که پروردگار آل و دیو است ۞ [خدای] کم‌باد حجیم ۞ دارنده آنچه در قین [مردمان] است ۞ سلام بر ایمان‌آورندگان و سلام بر دین ۞ [و بر] آنهایی که عقل درستی ندارند ۞ چارپایانی که بر ایشان سوار شدیم ۞ به جز این است که ایشان را نمودیم ۞ [خشک خشک و] بدون واضلین ۞
از شیطان‌مهربان به چیز راستشده پناه میبرم ۞ به نام خداوند کم‌باد و حجیم ۞ سپاس خدای را که پروردگار آل و دیو است ۞ [خدای] کم‌باد حجیم ۞ دارنده آنچه در قین [مردمان] است ۞ سلام بر ایمان‌آورندگان و سلام بر دین ۞ [و بر] آنهایی که عقل درستی ندارند ۞ چارپایانی که بر ایشان سوار شدیم ۞ به جز این است که ایشان را نمودیم ۞ [خشک خشک و] بدون واضلین ۞
#تحدی
BY دفتر طنزیم و نشت‌آثار حقة‌الاسلام و المشرکین قنبلعلی‌المکّارونی
Warning: Undefined variable $i in /var/www/tg-me/post.php on line 280
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
دفتر طنزیم و نشت‌آثار حقة‌الاسلام و المشرکین قنبلعلی‌المکّارونی from jp
